戰略規劃咨詢，是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業愿景、戰略思想、業務布局、發展目標、成長階梯，并將戰略規劃按業務、時間、支撐三個軸向進行分解，以確保戰略落地執行。
根據多年戰略管理咨詢經驗，提出了系統性的、落地性非常強的戰略理論方法體系。戰略立體模型是搜奇智庫核心理論方法體系，搜奇智庫運用這套理論方法體系為多家中小微企業服務，使這些企業戰略明晰、業務布局更合理、職能體系更完善，實現企業戰略的落地實踐。
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