企業不論大小、不論起步的早晚,頂層設計至關重要,通過對眾多中小微型企業的接觸,大部分沒有頂層設計,甚至經常聽到中小型企業的老板經常說的一句話“那些都是瞎扯淡,產品賣出去才是硬道理”,這句話一點沒有錯,可是這些老板沒有真正理解“產品賣出去才是硬道理”的核心,沒有精準的產品定位、沒有系統的產品策劃、沒有明確的目標群體、沒有清晰的渠道思路、沒有合適的價格體系、沒有有效的傳播方式,你的產品憑什么賣出去?甚至沒有頂層設計,都做不出好的產品。
因此,頂層設計是前提,不但要設計,而且要專業、要精深、要系統。
企業文化決定企業高度。企業文化不是信條、不是幾幅字、不是幾條勵志的語言、不是口號,而是企業是什么?企業能做什么?企業的目標在哪里?企業應該樹什么旗、走什么路?走成功了之后大家能得到什么?地位、收入、榮譽、事業?企業文化是創業者的心聲、是企業的原動力、是企業的性格、是團隊的風格、是企業的目標,決定著企業的團隊組建、企業的方向戰略、企業的產品設計、企業的產品服務等等。
產品定位是企業發展的根本。任何企業,產品是本,產品定位不好,其他做得再好也沒有用,你可以靠強勢投入來增加你產品的知名度,但是如果你的產品質量不過硬,美譽度起來不,那么企業的知名度越廣,對企業的風險越大。
目標客戶定位是企業發展的速度。有了明確的產品定位后,需要對目標客戶進行精準的定位,目標客戶的分析,決定了產品的營銷思路,包括業務流程、渠道模式、價格體系、促銷體系等。有了明確的客戶分析,就可以明確通過什么樣的渠道通路才能夠達到消費者的方式。渠道建設直接影響企業的發展速度,甚至造成企業虧損。
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