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            “一站式家居服務”項目商業計劃書

            【搜奇智庫愿景】搜奇智庫以“戰略規劃、商業模式”為核心,搜奇智庫致力于服務中小微企業的創業、成長和可持續發展,致力于成為高水平的民間智庫和企業的長期合作伙伴,讓企業都消費得起專業咨詢服務。

            【搜奇智庫業務】搜奇智庫核心業務包含咨詢企劃服務及文案策劃服務,包含商業模式咨詢、財務咨詢、戰略咨詢、商業計劃書策劃、可行性研究報告策劃、品牌策劃等。

            【搜奇智庫優勢】十年項目經驗、1000+真實案例、全網數據庫、超高性價比。


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            • 咨詢方案框架 

            以驗房為切入點,以互聯網為依托,整合住房后市場產業鏈,為業主提供一站式家居服務,引導合作伙伴成為住房后市場行業領跑者,將“網眾”打造成中國互聯網住房后市場領先品牌。
            搜奇智庫“一站式家居服務”項目商業計劃書
            第一章 摘要
            1.1 公司簡介
            1.2 項目簡介
            1.2.1 宗旨與愿景
            1.2.2 市場痛點與業務概述
            1.2.3 商業模式
            1.3 核心競爭力
            1.4 發展規劃
            1.5 融資方案
            第二章 市場與行業分析
            2.1 外部環境分析(PEST分析)
            2.1.1 政治環境分析
            2.1.2 經濟環境分析
            2.1.3 社會文化環境分析
            2.1.4 技術環境分析
            2.2 市場現狀與趨勢分析
            2.2.1 隨著互聯網發展,驗房市場正進入高速發展階段
            2.2.2 驗房、監理發展趨勢明朗,開啟百億級市場
            2.2.3 建材家居增長穩定
            2.2.4 家裝電商發展現狀
            2.2.5 家裝電商產業鏈
            2.2.5資本市場助力家裝電商
            2.2.6網眾科技市場定位
            第三章 產品與服務介紹
            3.1 產品/服務定位
            3.2 產品創新
            3.3 產品/服務概述
            3.3.1 互聯網產品聚合初步完成:顏值高、專業性強
            3.3.2 網眾驗房:建立行業標準,塑造專業典范
            3.3.3 網眾監理:專業中立的監理服務,解決業主裝修后顧之憂
            3.3.4 網眾裝修:創新的工長模式+網眾商城,開啟一站式家裝先河
            3.3.5 甲醛檢測:帶給業主的不僅是省心,還有健康
            3.3.6 產品規劃:滴滴驗房+裝修貸+快修,完成住房后市場生態系統布局
            3.4 產品服務流程
            3.5 競爭分析
            3.5.1 主要競爭者
            3.5.2 主要競爭優勢
            3.6 研究與開發
            3.7 壁壘設置
            第四章 商業模式與戰略
            4.1 商業模式
            4.1.1 商業模式概述
            4.1.2 運營模式
            4.1.3 商業模式價值
            4.2 戰略規劃
            4.2.1 SWOT分析
            4.2.2 戰略規劃
            4.3 營銷策略
            4.3.1 品牌宣傳
            4.3.2 渠道建設
            第五章 公司管理
            5.1 公司概況
            5.2 股權結構
            5.3 核心團隊
            5.4 人力資源策略
            第六章 融資計劃
            6.1 融資方案
            6.2 資金使用計劃
            6.3 退出機制
            第七章 財務預測與分析
            7.1 財務基本假設
            7.2 財務預測
            7.2.1公司目前資產明細
            7.2.2 收入預測
            7.2.3 成本估算
            7.2.4 利潤分析
            第八章 風險及控制
            7.1 經營風險及控制
            7.2 財務風險及控制
            7.3 技術風險及控制
            7.4 市場風險及控制
            7.5 競爭風險及控制
            • 咨詢方案內容

            第一章 摘要

            1.1 公司簡介

            XX公司,成立于2015年,是成都市高新科技產業開發區投資服務局引進的創新型互聯網企業,上股交掛牌企業。
            公司旗下運營互聯網住房后市場項目,涵蓋驗房、監理、裝修平臺、垂直家居商城、裝修貸、快修等板塊。

            1.2 項目簡介

            1.2.1 宗旨與愿景

            宗    旨:專注極致、共贏互惠、生態發展。
            企業愿景:以驗房為切入點,以互聯網為依托,整合住房后市場產業鏈,為業主提供一站式家居服務,引導合作伙伴成為住房后市場行業領跑者。
            公司使命:樹立品牌、成就伙伴、服務社會。
            核心價值:為消費者提供一站式家居服務,為合伙人及合作伙伴搭建平臺、創造價值。
            經營理念:讓業主放心收房、安心入住。

            1.2.2 市場痛點與業務概述

            一、市場痛點與解決方案
            • 驗房
            • 痛點1房屋質量問題突出:近年來,房屋質量問題越發頻繁,清水房和精裝房都存在把控環節不嚴的情況,容易產生房屋質量問題,而普通業主無驗房知識,驗房需求不斷放大。
            • 痛點2驗房行業亂象紛呈,亟待標準化:市場中驗房公司魚龍混雜,參雜裝修公司的“偽”驗房和幾人成團的驗房游擊隊,很多驗房師未經過專業培訓、不具備驗房經驗,驗房質量不高。
            • 解決方案:定位專業第三方驗房機構,具有專業的驗房團隊、標準的專業流程,成為業界行業標桿
            • 裝修
            • 痛點1裝修前期選擇難:交房后裝修公司騷擾電話不斷,業主不勝其擾,家裝市場缺乏統一標準的評價體系,業主選擇難度大、成本高,并且裝修產業鏈冗長中間環節多、價格虛高。
            • 痛點2裝修過程中事故頻發:對裝修公司/施工隊的不信任造成現場監督消耗大,用戶處于弱勢地位造成隨意增項超預算;
            • 痛點3裝修完成后維權難度大:裝修一旦開始,用戶中途停止的成本較高,且缺乏對裝修公司有效的懲罰機制。
            • 解決方案:專業第三方網眾監理、標準化監理驗收標準、工長模式的裝修平臺+垂直家裝商城樹立第五代裝修形態,讓裝修透明化、個性化、品質化、利潤合理化,徹底解決裝修難題。
            二、業務概述
            不斷挖掘住房后市場行業痛點,滿足業主剛需,建立信任機制,發展以驗房為切入點的住房后市場生態鏈。
            公司實行輕資產運作理念,城市合伙人的擴張模式,以PC端、APP端為載體,公司品牌及運營策略為支撐,發展主要核心業務:專業驗房、監理,核心支持業務:一站式家裝服務、甲醛檢測、裝修貸、快修等。
            公司主要產品形態與業務:

            • 互聯網形態產品:APP、官網、商城;
            • 核心業務:專業化、標準化、流程化的驗房服務+監理服務;
            • 核心支持業務:裝修平臺、網眾商城、空氣檢測服務、線下體驗館、裝修貸金融服務、快修(解決裝修入住后質量問題)等。
            • 未來還將會有滴滴驗房等互聯網形態產品產生,實現完全平臺化發展,專注構建住房后市場生態鏈,解決業主切實痛點。

            1.2.3 商業模式


            1.3 核心競爭力

            1、專業層面:行業標準制定者,持證驗房師團隊,專業技術強、服務態度好、滿意度高
            2、模式優勢:生態鏈+城市合伙人制,裂變式發展
            3、先發優勢:率先建立起全行業生態鏈的品牌,并圍繞這一模式不斷完善產品內容,網眾永遠領先一步,目前已經獲得多項榮譽和媒體報道。

            1.4 發展規劃

            通過打造住房后市場一站式家居服務生態鏈,三年內將在全國發展 100余個城市合伙人,覆蓋全國 30 余個省份及直轄市,屆時產值將逾百億元

            1.5 融資方案

            公司為實現發展目標,本輪計劃出讓10%股份,對外融資1000萬元人民幣,資金主要用于產品研發、應用市場發布、產品優化、平臺宣傳、全國城市布局、市場營銷等支出。

            第二章 市場與行業分析

            2.1 外部環境分析(PEST分析)

            2.1.1 政治環境分析

            由中華人民共和國住房和城鄉建設部、中華人民共和國國家工商行政管理總局2014年4月9日發布了《商品房買賣合同(預售)示范文本》(GF-2014-0171)、《商品房買賣合同(現售)示范文本》(GF-2014-0172),合同示范文本顯示,第十一條 交付時間和手續 第(三)款查驗房屋明確規定:辦理交付手續前,買受人有權對該商品房進行查驗,出賣人不得以繳納相關稅費或者簽署物業管理文件作為買受人查驗和辦理交付手續的前提條件。驗房有了《合同法》、《物權法》等政策基礎。
            各地方也出臺相關文本,進一步規范房屋交付流程。如2015年7月1日,新版的四川省商品房買賣合同(預售)示范文本中,有明確規定“先驗房,再收房”。
            2016年6月24日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,部署推進“互聯網+”行動,促進形成經濟發展新動能。會議通過《“互聯網+”行動指導意見》,明確了推進“互聯網+”。隨后,發改委下發了《國家發改委關于做好制定“互聯網+”行動計劃有關工作的通知》進一步強調互聯網+的重要意義,商務部制定了《“互聯網+流通”行動計劃》強調推廣線上線下互動,激發消費潛力。
            “十三五”規劃建議出臺,“互聯網+”行動計劃,網絡強國戰略寫入“十三五”整體規劃,國家層面通過“互聯網+”行動計劃促進整體傳統產業的創新轉型趨勢不變,未來有望出臺更多的“互聯網+”產業扶持和激勵政策

            2.1.2 經濟環境分析

            1、上游房地產市場:長期增長依然可期
            2015年,我國房地產開發完成投資額95979億元,同比增長1.0%。截止2016年5月,相比2015年房地產遭遇寒流,房地產行業前四個月運營狀況良好,基于購房剛需和政府以及央行在戶籍制度改革、降準降息及放低房貸門檻的政策等不斷政策促進,房地產的長期增長依舊可期。

            數據來源:國家統計局
            2010-2013年,我國商品房銷售面積呈現逐年上升的態勢,但增速有放緩的跡象。2014年,全國商品房銷售面積為12.07億平方米,同比下降7.58%,為近年來首次出現負增長。2015年商品房銷售面積有所回升全年商品房銷售面積達12.8億平方米,截止2016年5月,商品房銷售態勢良好,這也為驗房、監理、裝飾裝修和建材家居等住房后市場帶來強勁的需求保障。


            2、互聯網+為行業發展帶來新的想象空間
            中國電子商務市場發展迅速,在經濟新常態下已成為推動經濟發展的重要力量之一。
            2015年中國電子商務市場交易規模達16.2萬億,增長21.2%。預計未來幾年,電子商務仍將保持20%左右的增長,成為推動我國網絡經濟乃至國民經濟發展的重要力量。

            數據來源:艾瑞咨詢、前瞻產業研究院
            電子商務的高增長及電子商務在便捷性、開放性、低成本、高效率等方面的優勢日益凸顯,正逐漸被越來越多的傳統企業和用戶所重視,也成為住房后市場企業未來業務發展的重要發力點。

            2.1.3 社會文化環境分析

            1、對居住品質及消費者權益的關注,使得驗房行業日益得到社會認可
            房屋交易涉及金額巨大,交易過程復雜,一旦完成交易難以迅速作出變更;且房屋狀況不但影響投資效益,還影響人居環境和生活品質。隨著經濟發展與消費者日益理性,交房前驗房環節也逐漸得到消費者的重視。
            2、消費者裝修環節更傾向于個性化、透明化、品質化
            隨著經濟發展和生活水平的提高,用戶對個性化家裝的需求將日益凸顯出來,從對硬裝施工到包括家具、家電、布藝、軟飾等在內的整體家居環境的要求也將不斷提高。傳統家裝企業在滿足用戶的個性化、高要求時將存在一定問題。
            80、90后群體已開始邁入居家置業的階段,但限于他們的時間和經驗,往往沒有足夠的精力往返于裝修公司、建材市場和施工現場,而網絡生活早已成為他們生活的一部分,因此主張個性化、高效率的互聯網家裝更容易被他們接受。

            2.1.4 技術環境分析

            隨著行業發展,驗房、監理等專業技術逐漸流程化、標準化,《中國注冊驗房師作業標準和道德規范》、《住房和城鄉建設領域專業技術管理人員(驗房師)職業培訓合格證書》等為專業技術提供保障。
            智能終端的廣泛普及和移動互聯網的快速發展為互聯網家裝市場開辟了新的推廣和溝通渠道,同時也為住房后市場行業實現O2O發展提供了技術條件。

            2.2 市場現狀與趨勢分析

            2.2.1 隨著互聯網發展,驗房市場正進入高速發展階段

            1、驗房行業發展歷程
            相關調查數據顯示,幾乎所有的住宅建筑都存在質量瑕疵,有些甚至是危及使用者生命和財產安全的隱蔽性缺陷,而絕大多數的業主缺乏相關的建筑和室內裝修知識,交房入住前選擇有經驗的專業人士來查看檢驗就成為一項重要的工作。
            雖然與美國等西方發達國家超過30年的驗房業發展史相比顯得很稚嫩,國內驗房市場的發展和進步還是有目共睹的——2003年以前鮮人問津,04、05年初步萌芽,06、07年隨著房地產的興旺漸上軌道,08、09年,隨著“樓脆脆”、“樓倒倒”、“樓歪歪”等事件的曝光,驗房走入了更多人的視線。
            2010年11月,驗房師正式納入國家職業資格培訓體系,培訓考試合格學員可取得人力資源和社會保障部CETTIC證書。2011年1月,全國首批官方認可的驗房師正式持證上崗,獨立于房地產五方責任主體之外的社會第三方房屋質量監督力量正式登場。
            2、驗房發展現狀:專業“正規軍”將引領行業快速發展
            據行業資深人士介紹,目前我國的驗房行業呈現不規則狀態,上海、南京、沈陽等地走在最前沿,驗房比例高達30%—50%;北京地區發展也不錯,業內知名的中國驗房師管理協會落戶于當地。隨著經濟發展,其他城市的驗房市場也在不斷增長。
            目前市場上提供驗房服務的機構主要分為三類:一是明確以“驗房咨詢”名目在各級工商部門注冊登記的專職驗房公司,目前在全國已有超過400家,普遍規模不大,檢測設備齊全,人員技能較強,因此收費也較高,一次檢測少則四、五百元,多則上千甚至上萬,目標客戶偏向中高端群體;二是兼職作業的監理公司、質檢機構、房產中介、物業管理部門,驗房人員和驗房業務多屬掛靠性質,結構松散,收費相對低廉;三是家裝公司,低收費甚至不收費,希望借此與業主達成良好關系促成裝修業務的簽單;另外,部分的業主都選擇自己驗房或者請“有經驗的朋友”幫助驗房。
            當前注冊在案的專業驗房機構只占驗房市場很小一部分,絕大多數企業都是民間的、個人的,業務水平和職業素養良莠不齊,不僅無法保證檢驗結果的可靠性,還因壓低價格惡性競爭等問題令整個行業秩序混亂,嚴重阻礙了驗房市場的發展。
            不論從消費者還是從行業的角度,大家都期待著有更多“正規軍”的出現。
            此外,隨著互聯網+浪潮的襲來,驗房O2O模式誕生,促進驗房行業不斷標準化、規范化、品牌化,驗房行業進入快速發展階段。



            2.2.2 驗房、監理發展趨勢明朗,開啟百億級市場

            1、驗房、監理市場定位逐漸清晰,自身功能逐步完善
            從驗房師、裝修監理誕生的背景來看,主要服務于業主而不是服務于開發商,是屬于住房流通領域,控制著住房后市場的首要流量入口。驗房師要求從驗房師要求從墻面、地面、陰陽角、窗戶、廚房、衛生間等等各個層面對房屋進行檢驗,是對房屋的結果或成果的驗收。
            驗房師和監理的存在,不僅喚醒了消費者對房屋質量的維權意識,也極大提高了開發商對房屋質量的重視,是我國房地產行業發展到更成熟、更健康的產物。
            2、具有客觀、合理的市場需求,更成為住房后市場流量入口
            《中國注冊驗房師作業標準和道德規范》規定,驗房師和客戶在簽訂合同時,驗房費用就應該明確寫明,通常以購房款的千分之一為基準,可以根據當地經濟水平適當進行上下浮動。
            2015年累計商品房銷售面積達到12.8億平方米的規模,按照5元/㎡的驗房收費,僅驗房市場,全國理論市場規模將達到60億元以上。
            同時,根據國外驗房發展經驗,房屋質量檢驗成為房屋交易買賣不可或缺的環節。目前,我國二手房市場也相當火熱,不容忽視的問題是一手房主體質量有開發商五年保修期,但二手房房屋質量風險完全得由購房者自我控制和承擔,因此,未來驗房市場想象空間巨大。
            另外,驗房作為業主交房的第一步,更成為住房后市場的流量入口,如何解決客戶的住房系列痛點,將成為住房后市場的關鍵所在。

            2.2.3 建材家居增長穩定

            1、發展現狀:建材家居市場整體增長穩定
            《2014年中國建材家居產業發展報告》顯示,2014年中國建材家居產業市場規模達到40700.5億元,同比增長9.3%。其中,2014年,建筑裝飾部品及材料28108.1億元,家具、人造板和智能家居分別為7187.4億元、5285億元、120億元。
            根據中國建筑裝飾協會數據顯示2015年保持平穩增長,市場規模達到42735億元,據預測,2016整個市場規模將突破5萬億元。

            2、發展趨勢:整體保持平穩快速增長
            n  新型城鎮化進程為行業發展提供了廣闊的市場空間
            內需是我國經濟發展的根本動力,擴大內需的最大潛力在于新型城鎮化進程。新型城鎮化已經成為我國社會經濟發展新時期的國家戰略和未來經濟發展的最大紅利。
            目前我國城鎮化正處于中期發展階段,城鎮人口持續快速增長。國家統計局數據顯示國內城鎮化率由 1996 年的 30.48%上升至 2014 年的 54.77%。
            隨著我國城鎮化進程向縱深發展,擴大城鎮邊際范圍,三四級城市、縣級城市以及中西部地區的城市建設將長期處于蓬勃發展時期,對裝飾建材家居市場基本需求構成長期支撐。
            n  城鎮居民住宅總量的持續增長推動行業發展
            近年來我國房地產和建筑行業不斷發展,有效改善了城鎮居民的住房條件,提高了城鎮居民的住房水平。此外,隨著房地產的資產屬性而回歸至正常的居住屬性,促使大量投資、投機性存量房或空置房轉化為居住性住房,具備居住或出租功能,成為裝飾建材家居市場需求的新來源。
            國家住房和城鄉建設部政策研究中心預測,未來十年我國城鎮有望新7,000-8,000 萬套住房,將推動裝飾建材家居市場的持續發展。
            n  居民收入持續增長和消費升級為行業發展提供了物質基礎
            隨著居民民收入的提高,國內消費結構發生了較大變化,中等、中低收入者的購買力逐提升,相應增加裝飾建材家居市場需求。
            城鎮居收入水平的持續增長和居民消費結構的升級,為裝飾建材家居市場行業發展提堅實的物質基礎。
            n  巨大的婚育人口,推動行業需求上升
            2015 年 10 月發布的《中共中央十八屆五中全會》公報指出,要完善人口發展戰略,積極開展應對人口老齡化行動;促進人口均衡發展,全面實施一對夫婦可生育兩個孩子的政策。全面放開二孩政策背景下,預計我國每年將新增 800 萬人口,人口數量增加將促進裝飾建材家居消費需求的上升。
            n  家庭的二次裝修和家具的消費升級將為行業帶來持續的發展空間
            隨著居民可支配收入持續增長,人們更加注重提高生活質量。在追求舒適生活和個性化消費方式驅動下,在家庭設計創意、智能化、現代化等方面提出了新的要求,家庭的二次裝飾裝修將成為新的消費熱點。早期住房普遍存在結構不合理、面積狹窄、功能性弱等缺點,需要通過二次裝修、置換淘汰舊家具等方式提升居住的舒適性,提高生活品質。這均為裝飾建材家具市場行業帶來持續的發展空間。
            整體來看,受宏觀經濟環境穩定、購房需求持續增長、區域經濟和城鎮化發展影響,中國建材家居行業仍將保持平穩快速增長。

            2.2.4 家裝電商發展現狀

            1、家裝電商規模日益擴大
            在經歷了長達9年的探索期后,中國互聯網家裝市場規模從2012年開始加速增長,2014年市場規模達到1100億元人民幣,同比增長37.0%,預計到2017年時將繼續保持較高的增長速度。

            2014年我國家裝電商交易額在建筑裝飾行業(含公共建筑工程裝飾、住宅裝飾裝修及幕墻行業三部分,據中國建筑裝飾協會預測全年市場規模為40709億元)中占比約為2.9%,在住宅裝飾裝修市場中占比預計為8%左右,整體來看,家裝行業線上滲透率相對較低,但整體市場保持較快增長。

            隨著天貓家裝、垂直類家裝企業等對O2O模式探索力度的加大,傳統品牌商觸網熱情的高漲,消費者對家裝等大件非標品網購習慣的逐漸培養,未來家裝電商行業將會獲得快速發展。
            3、行業發展:商業模式不成熟、產品及服務還需優化
            隨著電子商務的深化和普及,利用互聯網及移動互聯網發展電子商務,已經成為各傳統家裝品牌商的戰略性的選擇,但是,目前,家裝電商發展還處在初級階段,行業還存在一些問題制約和影響著整個家裝電商行業的發展。首先,整個家裝電商行業的商業模式還處在探索期,同時行業內提供的產品及服務還不夠規范,需要不斷優化和提升,此外,傳統品牌商思維方式的轉變、熟悉家裝建材行業且懂互聯網的綜合性人才短缺等問題也影響著家裝電商行業的發展。
            目前整個家裝電商行業還存在如下問題:
            n  商業模式不成熟
            Ø  家裝電商起步晚、經驗少,至今仍處在行業發展的早期,商業模式也處在初期的探索階段。
            Ø  目前行業內大家普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環的一個閉環目前還是行業內普遍探索的問題。
            n  產品服務不成熟
            Ø  從整個家裝行業來看,目前傳統的家裝行業的服務和產品也是處于一個相對不規范的狀態,而作為處于起步階段的家裝電商更加處于一個探索期。
            從產品及服務特點看,家庭裝修是一個復雜且持續時間長的過程,整個過程包含設計、拆改、裝修、售后等多項內容,其中任何一個環節的服務都直接影響最終的用戶體驗,各環節的優化及提升也是一個持續和長期的過程。

            2.2.5 家裝電商產業鏈

            家裝是慢速、大額消費品,因此現場體驗是消費者的必要需求;家裝選購品類多、周期長,僅通過簡單搜索,消費者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。因此,一個專業化、個性化、體驗式的信息集成平臺有了極大的存在價值,可以說,家裝的電商化天然適合以互聯網模式展開。

            數據來源:艾瑞咨詢
            目前中國家裝電商行業發展主要有三種模式:C2C、B2C及O2O,幾種模式特點各不相同。
            n  C2C模式:C2C及B2C模式是中國網絡購物行業發展早期就存在且目前發展已經相對成熟的模式,C2C模式下的產品銷售體量大,涵蓋產品品類齊全,能滿足網購用戶差異化及個性化的需求,未來仍將維持穩定增長,因此成為家裝電商企業的一種重要的選擇。代表企業有淘寶家居家裝頻道。
            n  B2C模式:與C2C平臺賣家相比,B2C平臺商家在整體實力、商品品質及服務水平等方面的優勢凸顯,在滿足用戶的高品質需求方面有一定的優勢,大量家裝的品牌商家也采用這種模式進行運營。代表企業如天貓家居建材頻道、京東家居家裝頻道等。
            n  O2O模式:O2O模式將線下商務的機會與互聯網進行了結合利用線上進行引流,線下進行體驗和消費,近年來隨著團購市場的快速發展,O2O模式也逐漸被消費者熟悉。目前眾多企業對O2O模式還處在探索階段,典型代表企業有蘇寧易購、騰訊微信。此外,一些偏服務類的企業如趕集網、58同城、淘寶的吃喝玩樂頻道、騰訊的美食頻道也都在進行嘗試,目前大量家裝企業也在紛紛探索這種模式,如一起裝修網、尚品宅配新居網、酷漫居、美樂樂、齊家網等。

            2.2.5資本市場助力家裝電商

            自2013年以來,消費升級加速了家裝行業與互聯網的融合,各路資本搶灘登陸互聯網家裝領域,投資浪潮風起云涌。僅2014年和2015上半年成立的新創業公司就累計超過20家,融資累計超過40筆,資本市場整體表現火熱。


            2.2.6市場定位

            1、市場范圍定位
            立足四川市場,采用城市合伙人模式,布局全國市場
            現已開設武漢城市并投入運營
            2、品牌定位
            打造成中國互聯網+房地產后市場第一品牌。
            3、客戶定位
            80/90后住房后市場主流人群


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            以驗房為切入點,以互聯網為依托,整合住房后市場產業鏈,為業主提供一站式家居服務,引導合作伙伴成為住房后市場行業領跑者,打造中國互聯網住房后市場領先品牌。
            來源:搜奇智庫
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            2022-03-16 14:13:50
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