以驗房為切入點,以互聯網為依托,整合住房后市場產業鏈,為業主提供一站式家居服務,引導合作伙伴成為住房后市場行業領跑者,將“網眾”打造成中國互聯網住房后市場領先品牌。
第一章 摘要
1.1 公司簡介
1.2 項目簡介
1.2.1 宗旨與愿景
1.2.2 市場痛點與業務概述
1.2.3 商業模式
1.3 核心競爭力
1.4 發展規劃
1.5 融資方案
第二章 市場與行業分析
2.1 外部環境分析(PEST分析)
2.1.1 政治環境分析
2.1.2 經濟環境分析
2.1.3 社會文化環境分析
2.1.4 技術環境分析
2.2 市場現狀與趨勢分析
2.2.1 隨著互聯網發展,驗房市場正進入高速發展階段
2.2.2 驗房、監理發展趨勢明朗,開啟百億級市場
2.2.3 建材家居增長穩定
2.2.4 家裝電商發展現狀
2.2.5 家裝電商產業鏈
2.2.5資本市場助力家裝電商
2.2.6網眾科技市場定位
第三章 產品與服務介紹
3.1 產品/服務定位
3.2 產品創新
3.3 產品/服務概述
3.3.1 互聯網產品聚合初步完成:顏值高、專業性強
3.3.2 網眾驗房:建立行業標準,塑造專業典范
3.3.3 網眾監理:專業中立的監理服務,解決業主裝修后顧之憂
3.3.4 網眾裝修:創新的工長模式+網眾商城,開啟一站式家裝先河
3.3.5 甲醛檢測:帶給業主的不僅是省心,還有健康
3.3.6 產品規劃:滴滴驗房+裝修貸+快修,完成住房后市場生態系統布局
3.4 產品服務流程
3.5 競爭分析
3.5.1 主要競爭者
3.5.2 主要競爭優勢
3.6 研究與開發
3.7 壁壘設置
第四章 商業模式與戰略
4.1 商業模式
4.1.1 商業模式概述
4.1.2 運營模式
4.1.3 商業模式價值
4.2 戰略規劃
4.2.1 SWOT分析
4.2.2 戰略規劃
4.3 營銷策略
4.3.1 品牌宣傳
4.3.2 渠道建設
第五章 公司管理
5.1 公司概況
5.2 股權結構
5.3 核心團隊
5.4 人力資源策略
第六章 融資計劃
6.1 融資方案
6.2 資金使用計劃
6.3 退出機制
第七章 財務預測與分析
7.1 財務基本假設
7.2 財務預測
7.2.1公司目前資產明細
7.2.2 收入預測
7.2.3 成本估算
7.2.4 利潤分析
第八章 風險及控制
7.1 經營風險及控制
7.2 財務風險及控制
7.3 技術風險及控制
7.4 市場風險及控制
7.5 競爭風險及控制