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市場調研計劃書是企業為順利開展市場調研活動而設計的計劃類文書。搜奇智庫告訴你市場調研計劃書包括以下：

一、市場調研的程序

（1）確定市場調研任務
（2）制定調研計劃
（3）執行調研計劃
（4）撰寫市場調研報告

二、市場調研的特征

1、市場調研是種有目的、有意識的認識市場的活動。
2、市場主體(家庭個人、政府、企業)，市場客體(消費品和生產要素)市場媒體(貨幣、價格、信息)等。
3、市場調研是為企業的營銷策劃和營銷決策服務的。
4、市場調研的任務是收集和記錄市場信息。

三、市場調研計劃書的內容一般包括以下幾個方面：

1、摘要：摘要是整個報告書的一個簡短小結。要求簡明清晰，又要提供幫助理解報告基本內容的充分信息。

2、調研目的：說明提出該項目的背景，要研究的問題和備選的各種可能決策，該調研結果可能帶來的社會效益或經濟效益，或是在理論研究方面的重大意義。

3、調研內容和范圍：說明調研的主要內容，規定所需獲取的信息，列出主要的調查問答題和有關的理論假設，明確調查的范圍和對象。

4、市場調研步驟

(1)確定市場調研目標：在調研之前，須先針對企業所面臨的市場現狀和亟待解決的問題，確定市場調研的目標和范圍。
(2)確定所需信息資料：根據已確定的目標和范圍收集與之密切相關的資料，而沒有必要面面俱到。
(3)確定資料搜集方式：根據所需資料的性質選擇合適的方法。
(4)搜集現成資料：為有效地利用企業內外現有資料和信息，首先應該利用室內調研方法，集中搜集與既定目標有關的信息，這包括對企業內部經營資料、各級政府統計數據、行業調查報告和學術研究成果的搜集和整理。
(5)設計調查方案：根據既定目標的要求，采用實地調查方法，以獲取有針對性的市場情報。
(6)組織實地調查：對調研人員進行訓練，加強對調查活動的規劃和監控，針對調查中出現的問題及時調整和補救。
(7)統計分析結果：對獲得的信息和資料進行進步統計分析，提出相應的建議和對策是市場調研的根本目的。
(8)準備研究報告：市場調研的最后階段是根據比較、分析和預測的結果寫出書面調研報告。

5、調研方針與方法：用簡潔的文字表達調研方針，說明所采用的研究方法的重要特征，及與其他方法相比較的長處和局限性;將要采取的抽樣方案的主要內容和步驟;樣本量的大小和可能達到的精度;采取什么質量控制的方法；數據收集的方法和調查的方式;問卷的形式及設計方面的相關考慮，數據處理和分析的方法等等。細節可寫在附錄中。

6、調研進度和經費預算：詳細地列出完成每一步驟所需的天數以及起始終止時間。計劃要稍稍留有余地，但也不能把時間拖得太長。詳細地列出每一項所需的費用，通過認真的估算，實事求是地給出每項的預算和總預算。

7、附錄

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