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商業咨詢策劃
專業企業估值方案
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xx科技公司戰略咨詢項目
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商業模式設計咨詢
什么是第一性原理？
什么是MECE原則？
?SWOT分析法是什么？
花兩分鐘看理論丨商業模式四維模型
企業文化——初創企業的奮斗標桿與生命補充劑
災難下的商業機遇-你是破局者還是保守者
近在身邊的股權代持，該好好看看了
商業模式：平衡計分卡——驅動績效的創新措施
“商業模式”有風險，入坑需謹慎
為什么要做商業計劃
企業估值的意義
企業實施股權激勵的估值方法
企業估值應該由誰來做？
企業價值評估對于企業的意義
企業怎么樣才能進行合理的估值？
影響企業估值的核心要素是什么？
企業估值一般會用到哪些方法
新創公司如何做好估值
天使輪項目是怎么估值的
企業估值創業者需要搞懂四大問題
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商業咨詢策劃
商業模式設計咨詢
任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。
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頂層設計咨詢
企業不論大小、不論起步的早晚，頂層設計至關重要，頂層設計是前提，不但要設計，而且要專業、要精深、要系統。
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企業戰略咨詢
戰略立體模型是搜奇智庫核心理論方法體系，搜奇智庫運用這套理論方法體系為多家中小微企業服務。
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股權架構設計
股權是企業控制權的基礎，股權結構的設計往往涉及企業后續發展的決策權、分配權以及企業發展的未來。
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專業企業估值方案
搜奇智庫提供專業的企業估值方案
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實施案例
中地油生態環保產業集團股權設計方案
中地油生態環保產業集團股權設計方案通過包括但不限于股權 業務剝離、切離、置換、交換、分散等多種方式推動集團現有業務和股權結構的合理化，共同增加現有股東和未來股東的投資價值
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誠鏈通頂層架構設計
頂層架構設計是運用系統論的方法，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實現目標。
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xx科技公司戰略咨詢項目
戰略咨詢項目為全價值鏈解決方案項目，覆蓋了戰略、市場、供應鏈、組織、人力資源和企業文化等各個模塊。
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咨詢熱點
企業估值創業者需要搞懂四大問題
“你的公司值多少錢？”對于創業者來說，合作過程中，不得不面對的就是估值問題。
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天使輪項目是怎么估值的
企業估值一直是我們在制作商業計劃書時非常重視的關鍵點之一。但是項目又是怎么估值的呢，下面有一套“天使估值法”，希望能為創業者提供幫助，正確地為自己的項目估值
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新創公司如何做好估值
新創公司缺少資源必然會走上融資合作的道路，而融資就必須要先進行估值
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企業估值一般會用到哪些方法
任何一家公司的估值都離不開計算方法，而選擇適合的估值計算方法是有好處的，因為估值并非越高越好。
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影響企業估值的核心要素是什么？
從企業的角度來說，影響公司內在價值的核心因素就是企業的未來現金流。拋開市場因素，最重要的影響企業價值的變量還是確定性，確定性高就應該高估值，成長性高就應該高估值。
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企業怎么樣才能進行合理的估值？
公司估值是投融資的前提，一般投資公司投資企業時，應該占有的權益首先取決于企業的價值。
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企業價值評估對于企業的意義
企業價值評估，顧名思義是用科學、專業的方法對企業的價值進行評估，那么企業價值評估對于企業來說，有什么意義呢？
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企業估值應該由誰來做？
創業公司要融資都會碰到一個估值的問題，但是對于第一次創業的創業團隊來說，對于估值還是有些不清楚的。不知道估值該由誰來做，是公司自己還是投資人？
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企業實施股權激勵的估值方法
在股權激勵的實操中，股權的定價是個關鍵因素，定價太高，激勵對象買不起；定價太低，公司股權激勵成本太高。
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企業估值的意義
一個企業內在價值決定于企業的資產及其持續獲得盈利的能力。
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為什么要做商業計劃
企業為什么要做商業計劃：大的成功由小的“計劃”鋪墊而成。
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“商業模式”有風險，入坑需謹慎
創新者可能創造價值，也可能攫取價值，甚至破壞價值。對投資者而言，價值創造型商業模式成功的概率無疑要高一些，但是否最終成功，還要看創業團隊的戰略眼光、凝聚力、執行力……
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商業模式：平衡計分卡——驅動績效的創新措施
商業計劃書平衡計分卡以客戶滿意度、內部流程和組織的創新和改進活動方面的運營措施作為財務措施的補充——運營措施是未來財務績效的驅動因素。
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近在身邊的股權代持，該好好看看了
庫庫君最近一直在研究股權相關知識，發現股權代持一直近在身邊，股權代持作為一種股權工具好處和風險都非常明顯，不得不說。先來看看兩個例
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災難下的商業機遇-你是破局者還是保守者
災難下的商業機遇-你是破局者還是保守者本文來自搜奇智庫官方公眾號：搜奇智庫好久不見各位。庫庫妹今天先暫時將商業機遇這一主旨放在一邊
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企業文化——初創企業的奮斗標桿與生命補充劑
企業文化——初創企業的奮斗標桿與生命補充劑本文來自搜奇智庫官方公眾號：搜奇智庫企業文化的溯源——源于日本，理于美國Long long ago
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花兩分鐘看理論丨商業模式四維模型
花兩分鐘看理論丨商業模式四維模型本文來自搜奇智庫官方公眾號：搜奇智庫現代企業的競爭不再是產品之間的競爭而是商業模式之間的競爭，就好
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?SWOT分析法是什么？
?SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部?環境有機地結合起來的一種科學
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什么是MECE原則？
什么是MECE原則？本文來自：MBA智庫由來MECE（MutuallyExclusive, Collectively Exhaustive）原則源自于前麥肯錫咨詢顧問巴巴拉明托的著
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什么是第一性原理？
什么是第一性原理？本文來自：MBA智庫第一性原理是在經驗層面、肉眼不可見的，探討的是現象背后的本質。這個概念來自于古希臘的狹義哲學。
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商業模式設計咨詢
任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。
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頂層設計咨詢
企業不論大小、不論起步的早晚，頂層設計至關重要，頂層設計是前提，不但要設計，而且要專業、要精深、要系統。
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